เมื่อทรัพย์สิน ด้อยค่าลง จากการต้องชดเชย รายจ่ายประจำ และขาดความสามารถสร้างรายได้ แล้วจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป

มีหลายองค์กร ที่สินทรัพย์ของตน เป็นงานบริการ ที่สร้างรายได้จากการให้บริการนักท่องเที่ยว แต่เมื่อมีเหตุการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ประเทศต่าง ๆ เริ่มปิดประเทศ และไม่ให้นักท่องเที่ยวเข้าออกประเทศตามปกติ จึงเกิดผลกระทบกับธุรกิจให้บริการต่าง ๆ ไม่มีรายได้ แต่ ต้นทุนของทรัพย์สิน เช่น ดอกเบี้ยเงินกู้ ค่าเสื่อมราคาของอาคารสถานที่ ต้นทุนของสินทรัพย์ เช่น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานขององค์กร ยังคงดำเนินอยู่ต่อไป ทำให้เกิดเป็นขาดทุนสะสม ซึ่งจะต้องนำไปหักกับทรัพย์สินในรอบบัญชีถัดไป จึงอาจทำให้ขนาดทรัพย์สินลดลงในอนาคตได้

บางองค์กรแม้จะมีขาดทุนสะสมมาก แต่สามารถขอเพิ่มหนี้สืนจากสถาบันการเงินได้  ก็จะพร้อมดำเนินการต่อได้อย่างรวดเร็ว ถึงแม้จะมีต้นทุนจากทรัพย์สิน เป็นรายจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ แต่หากเป็นอัตราดอกเบี้ยในปัจจุบัน ซึ่งต่ำมากจนเกือบติดลบ ก็ถือว่าไม่ใช่ปัญหาอะไรเลย ในทางกลับกัน อาจเป็นข้อดีขององค์กร ที่จะมีขนาดทรัพย์สินใหญ่ขึ้น ซึ่งจะเป็นข้อดีของการบริหารองค์กร ได้อย่างคล่องตัวขึ้นในอนาคต

เครดิตภาพปก จาก unsplash โดย Ryan Stefan

เครดิตภาพประกอบที่ 1 จาก unsplash โดย Justin Main

เครดิตภาพประกอบที่ 2 จาก unsplash โดย Miltiadis Fragkidis

เครดิตภาพประกอบที่ 3 จาก unsplash โดย Museums Victoria

เขียนบทความ โดย ปล.ใจดี