หนังสือที่ผู้เขียนรีวิวอ่านแล้วอยากแนะนำเกี่ยวกับการทำงานเพื่อให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจของลูกน้อง หนังสือที่แนะนำในบทความนี้คือหนังสือ "เทคนิคการครองใจลูกน้องฉบับสร้างทีมเล็กชนะทีมใหญ่" ของคุณวินิจ สุวินิจ เพราะว่าหนังสือเล่มนี้เปิดมุมมองของการเป็นผู้นำ เจ้านาย และผู้บริหาร เพื่อบริหารคนให้ทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพภาพที่ 1 ปกหน้า ปกหลัง หนังสือ"เทคนิคการครองใจลูกน้องฉบับสร้างทีมเล็กชนะทีมใหญ่"ของคุณวินิจ สุวินิจการได้ขึ้นตำแหน่งมาเป็นหัวหน้าคนที่ว่ายากแล้ว การบริหารให้ได้ทั้งงานที่มีประสิทธิภาพ ได้ทั้งใจของลูกน้อง และร่วมกันทำงานเป็นทีมนั้นเป็นสิ่งที่ยากมากกว่า ดังนั้นข้อคิดจากการอ่านหนังสือเล่มนี้สามารถนำไปปรับใช้กับการบริหารงานและบริหารคนสำหรับผู้นำหรือเจ้านายแต่ละคนได้ โดยผู้เขียนบทความรีวิวขอสรุปข้อคิดที่ได้จากการอ่านหนังสือเล่มนี้ดังต่อไปนี้ ข้อคิดที่ 1 " ไม่ควรให้รางวัล กับการกระทำที่ไม่ถูกต้อง "ตัวอย่างการให้รางวัลกับการกระทำที่ไม่ถูกต้อง เช่น เรามีนโยบายให้หน่วยงานแต่ละหน่วยใช้งบประมาณอย่างประหยัดและคุ้มค่า แต่เมื่อหน่วยงานใดสามารถใช้เงินได้อย่างประหยัด คุ้มค่า ทำให้ค่าใช้จ่ายน้อยกว่างบประมาณที่ตั้งไว้ และ คุณภาพงานเท่าเดิม หน่วยงานนั้นจะถูกตัดงบประมาณในครั้งถัดไป ในทางกลับกันหน่วยงานใดที่ใช้งบประมาณได้ใกล้เคียงหรือมากกว่าที่ตั้งไว้ หน่วยงานนั้นอาจจะได้งบประมาณเท่าเดิมหรือมากขึ้นในปีถัดไป ดังนั้นสิ่งที่เกิดขึ้นคือทุกหน่วยงานจะพยายามใช้เงินให้ใกล้เคียงกับงบประมาณที่ตั้งไว้เพื่อไม่ให้ตัวเองถูกตัดงบประมาณขอสรุปง่ายๆดังนี้คือ "ถ้าเราให้รางวัลกับการทำที่ไม่ถูกต้อง เราก็จะได้รับผลลัพธ์ที่ไม่ถูกต้องตามมา" ข้อคิดที่ 2 " เปิดโอกาสให้ทุกคนได้แสดงความคิดสร้างสรรค์ "การทำงานบางครั้งอาจจะได้วิธีการทำงานใหม่มาจากแนวคิดและแนวทางใหม่ๆ จากความคิดสร้างสรรค์ของตัวหัวหน้าเองหรือลูกน้องที่สามารถทำให้งานหรือขั้นตอนนั้นๆมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้นเมื่อมีแนวคิดแนวทางใหม่ๆก็ไม่ควรปฏิเสธวิธีการเหล่านั้น นอกจากนี้ความคิดสร้างสรรค์จะเกิดขึ้นนั้นก็ต้องมาจากบรรยากาศที่ส่งเสริมด้วยเช่นกัน เช่น การทำงานในสภาวะที่ผ่อนคลาย เป็นต้นภาพที่ 2 พนักงานหญิงกำลังนำเสนองาน โดย RAEng_Publications / Pixabay ข้อคิดที่ 3 " ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้เรียบง่าย "การทำงานในองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งมีขั้นตอนการทำงานหลายขั้นตอน มีการทำงานที่ซ้ำซ้อน ซึ่งจะทำให้เราเสียเวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำตามขั้นตอนที่ซ้ำซ้อนเหล่านี้ ดังนั้นควรจะมีการปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้เรียบง่าย ลดขั้นตอนที่ซ้อนทับกัน หรือ ขั้นตอนที่ไม่เกิดประโยชน์ เพื่อให้เกิดการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด (ทำให้ละระยะเวลาการทำงานที่ไม่จำเป็นเพื่อทำให้การทำงานคล่องตัว ได้ผลผลิตสูงสุด) ข้อคิดที่ 4 " สร้างการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ (Teamwork) "การจะสร้างทีมงานที่มีความร่วมมือกันและได้งานที่มีคุณภาพ ทุกคนในทีมต้องมีความสามัคคีกันจึงจะสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่นและได้งานที่มีคุณภาพ รวมทั้งตัวผู้นำหรือเจ้านายต้องมีการจัดโครงสร้างงาน คน และสภาพแวดล้อมให้มีรูปแบบการทำงานร่วมกัน เกื้อกูลกัน รู้จักช่วยเหลือกัน และเป้าหมายที่จะไปสู่จุดมุ่งหมายร่วมกัน ตัวอย่างเช่น ทุกคนในทีมเข้าใจกระบวนการทำงานทั้งหมดทั้งของตัวเองและผู้อื่น เจ้านายเลือกสร้างทีมจากความสามารถและจุดเด่นของแต่ละคนที่ส่งเสริมช่วยเหลือกันและกัน ทุกคนในทีมต้องเปิดรับความคิดเห็นที่เห็นร่วมและเห็นต่างอย่างมีเหตุผลตรงไปตรงมาด้วยความจริงใจ (ทั้งนี้การทำงานนอกจากต้องการคุณภาพเป็นหลักแล้ว ก็ต้องได้งานภายในกำหนดเวลาด้วย)ภาพที่ 3 การร่วมกันทำงานเป็นทีม โดย Mohamed_hassan / Pixabay ข้อคิดที่ 5 " กล้าตัดสินใจ กล้าเสี่ยง "เมื่อมีเรื่องที่ต้องตัดสินใจ เราต้องกล้าตัดสินใจและกล้ายอมรับกับความเสี่ยง ซึ่งการตัดสินใจนี้ต้องมีเป้าหมายชัดเจนว่าทำไมจึงตัดสินใจเช่นนี้ เพราะอะไร ในการตัดสินใจนั้นหากพบว่าสิ่งที่ตัดสินใจไปแล้วมีความผิดพลาดก็ให้เรียนรู้จากความผิดพลาดนั้นๆ (ทั้งนี้การตัดสินใจต้องอยู่บนพื้นฐานของหลักการและเหตุผล โดยมีการคิดวิเคราะห์ถึงผลกระทบของการตัดสินใจทั้งด้านดีและไม่ดี รวมทั้งมีแผนสำรองสำหรับรับมือการตัดสินใจนี้เมื่อไม่เป็นไปตามที่คาดหวังไว้) ทั้งนี้ถ้ามัวแต่พูด วิเคราะห์ และ ไม่กล้าตัดสินใจ ไม่กล้าเสี่ยง ไม่กล้าทำอะไรเลย ก็จะไม่ได้อะไรเลยเช่นกัน หรือ อาจจะทำให้สถานการณ์แย่ลงไปกว่าเดิมก็ได้ขอสรุปง่ายๆว่า " ดังนั้นเมื่อวิเคราะห์แล้วก็ตัดสินใจและลงปฏิบัติ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ขึ้น "ภาพที่ 4 การตัดสินใจว่าต้องไปทิศทางไหน โดย Mohamed_hassan / Pixabay ข้อคิดที่ 6 " รู้จักชั่งน้ำหนักระหว่างผลตอบแทนระยะสั้นและระยะยาว "การบริหารงานสามารถบริหารให้มีผลตอบแทนเป็นกำไรที่จะเกิดขึ้นในแต่ละไตรมาสในรอบปี ซึ่งเป็นผลตอบแทนในระยะสั้น แต่ก็อย่าลืมชั่งน้ำหนักด้วยว่าการลงทุนเพื่อให้ได้ผลตอบแทนระยะยาวก็สำคัญเช่นกัน เพราะทั้งสองต่างสำคัญและต้องไปควบคู่กัน (การลงทุนเพื่อให้ได้ผลตอบแทนในระยะยาวในที่นี้หมายถึง ลงทุนในการพัฒนาบุคลากร งานวิจัย อุปกรณ์และโรงงานที่ทันสมัย) ข้อคิดที่ 7 " สร้างแรงจูงใจในการทำงาน "แรงจูงใจที่ทุกคนมาทำงานนั้นก็หวังผลตอบแทนทั้งนั้น เช่น หวังผลตอบแทนในรูปของ "เงิน" ถ้าหากเราให้ผลตอบแทนเหมาะสมกับงานที่ได้รับผิดชอบและประเมินการปรับเพิ่ม-ลดตามคุณภาพของผลงานที่กระทำ ดังนั้นผลลัพธ์ที่ได้คือสิ่งนี้จะเป็นแรงจูงใจให้คนเราตั้งใจทำงานให้มีคุณภาพที่ยอมรับได้ หรือ ดีกว่ามาตรฐานคุณภาพที่ตั้งไว้เพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่เพิ่มมากขึ้น นอกจากนี้ผู้เขียนบทความรีวิวยังได้ทำการวางแผนตารางทำงานรายสัปดาห์ ( 1 สัปดาห์มี 7 วัน โดยแบ่งงานวันจันทร์ อังคาร พุธ พฤหัส ทำงานวิจัยเป็นงานหลัก และ วันศุกร์ เสาร์ อาทิตย์ ทำงานอื่นๆเช่น งานเขียนบทความรีวิว, งานทำคลิปวิดีโอ, งานอ่านหนังสือเตรียมสอบ กพ. และอื่นๆ ) โดยประยุกต์มาจากตารางการบันทึกการใช้เวลาประจำวันที่หนังสือเล่มนี้แนะนำ ซึ่งทำให้ผู้เขียนรีวิวสามารถแบ่งเวลาทำงานแต่ละวันสำหรับแต่ละงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (งานที่ผู้เขียนทำเป็นงานที่ต้องใช้ระยะเวลานานในการทำต่อวันดังนั้นจึงแบ่งงานที่ต้องเป็นต่อวันแทน)ถ้าที่ทำงานของคุณมีบรรยากาศที่ว่า " ทุกคนในที่ทำงานตั้งตาคอยที่จะให้ถึงเวลาเลิกงาน ระหว่างเวลางาน ทำงานอย่างเชื่องช้าและดูเบื่อหน่าย " อาจจะเป็นไปได้การบริหารงานในองค์กรนั้นอาจจะไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งควรจะต้องหาทางปรับปรุงแก้ไขโดยด่วน ดังนั้นลองอ่านหนังสือ"เทคนิคการครองใจลูกน้องฉบับสร้างทีมเล็กชนะทีมใหญ่" ของคุณวินิจ สุวินิจ ก็อาจจะได้แนวทางหรือแนวคิดแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้สามารถหาซื้อหนังสือได้ตามลิงค์ต่อไปนี้:หนังสือเทคนิคการครองใจลูกน้องฉบับสร้างทีมเล็กชนะทีมใหญ่ของคุณวินิจ สุวินิจ : Se-edแหล่งอ้างอิงรูปภาพ:จัดทำตกแต่งรูปแบบหน้าปกโดยโปรแกรม Canvaภาพหน้าปก:ถ่ายภาพหนังสือและตกแต่งหน้าปกโดย S-wichawat Channelภาพที่ 1: ปกหนังสือหน้าหลังหนังสือของคุณวินิจ สุวินิจ ถ่ายภาพโดย S-wichawat Channelภาพที่ 2: ผู้หญิง งาน สำนักงาน โดย RAEng_Publications จาก Pixabayภาพที่ 3: การทำงานเป็นทีมเวิร์ค โดย Mohamed_hassan จาก Pixabayภาพที่ 4: ทิศทางการตัดสินใจ โดย Mohamed_hassan จาก Pixabay เปิดประสบการณ์ความบันเทิงที่หลากหลายสุดปัง บน App TrueID โหลดเลย ฟรี !