How to บริหารจัดการกับ “ลูกน้องอายุมากกว่า”

สวัสดีครับเพื่อนๆ ทุกๆ ท่าน ยุคสมัยปัจจุบันนี้ คนรุ่นใหม่ๆ มีความรู้ ความสามารถมากขึ้น และการคัดสรรบุคลากรเข้ามาร่วมงานขององค์กรต่างๆ เน้นที่ความรู้ ความสามารถ จึงทำให้หลายๆ องค์กรมีหัวหน้างาน หรือผู้บริหารที่อายุน้อยมากขึ้น

เพื่อนๆ จะสังเกตได้ว่า ในปัจจุบันนี้ เหล่าบรรดาเจ้าของธุรกิจ หรือผู้บริหารในองค์กรหลายๆ แห่ง เป็นคนที่อยู่ในวัยหนุ่มสาวกันมากขึ้น และยังมีอายุที่ยังน้อย ไม่ว่าจะเป็นองค์กรใหญ่ หรือองค์กรเล็กก็ตาม

ตัวผมเองเคยอยู่ทั้งในฐานะหัวหน้างานที่มีอายุน้อยกว่าลูกน้อง และก็เคยอยู่ในฐานะลูกน้องที่มีหัวหน้างานอายุน้อยกว่า ซึ่งในครั้งนี้ ผมจะมาแชร์ประสบการณ์ของผมให้กับเพื่อนๆ ได้รับทราบกันนะครับ เผื่อจะเป็นประโยชน์ให้กับเพื่อนๆ ได้บ้างนะครับ

โดยส่วนตัวผมนั้น ผมมีคติส่วนตัวในการทำงานคือ “การที่เราต้องการอะไรจากใครสักคน เราต้องให้เขาก่อน” การให้เป็นสิ่งที่สำคัญมากๆ ในการอยู่ร่วมกันกับผู้อื่น การเห็นแก่ตัวจะทำให้การอยู่ร่วมกันกับผู้อื่นในสังคมเป็นสิ่งที่แย่มากๆ นะครับ ถามว่า แล้วการให้ มันเกี่ยวอะไรกับการ บริหารจัดการกับ “ลูกน้องอายุมากกว่า” นะครับผม เดี๋ยวไปดูรายละเอียดกันครับ

การให้ต่อไปที่สำคัญเช่นกันก็คือ “การให้การยอมรับ” แน่นอนอยู่แล้วครับ ว่าทุกๆ คนที่ทำงานนั้นย่อมต้องการความยอมรับจากเพื่อนๆ ร่วมงาน เพื่อสร้างความมั่นใจในการทำงาน และก็สามารถทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุดได้เช่นกันครับ ผมเองก็มักจะให้การยอมรับ หรือการไว้ใจต่อเพื่อนๆ ร่วมงานเสมอๆ การทำงานย่อมเกิดการผิดพลาดขึ้นมาได้ แต่ก็ต้องให้โอกาส และให้กำลังใจกันและกัน เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีมให้แข็งแรงขึ้นมานะครับผม

“การให้โอกาส” ก็สำคัญมากๆ เช่นเดียวกัน ในการมัดใจลูกน้องที่มีอายุมากกว่า คนที่มีอายุมากแล้ว ก็มักจะมองหาโอกาสในการเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงานใช่ไหมครับ หากเรามีโอกาส ที่จะสามารถเปิดโอกาสดีๆ หรือมีช่องทางดีๆ ที่จะทำให้ลูกน้องเรา มีโอกาสเจริญเติบโตในหน้าที่การงาน เราก็ควรที่จะทำนะครับผม

นอกจากสิ่งที่ผมกล่าวมาแล้วนั้น ก็ยังมีอีกมากมายหลายอย่างที่เราจะสามารถมัดใจ และในการบริหารจัดการลูกน้องที่มีอายุมากกว่าเราได้นะครับ ยกตัวอย่างเช่น การให้ความเคารพ, การให้ความร่วมมือ, การให้การสนับสนุน, การให้ความไว้เนื้อเชื่อใจ หรือการทำตัวเองให้เป็นการยอมรับกับลูกน้อง และมีภาวะการเป็นผู้นำสูงนะครับ สิ่งเหล่านี้ เป็นสิ่งที่ผมเองมักจะทำเสมอๆ เมื่อมีโอกาสในการบริหารจัดการกับ ลูกน้องที่มีอายุมากกว่า นะครับผม

นี่ก็เป็นเพียงประสบการณ์ที่ผมนำมาแชร์ให้เพื่อนๆได้รับทราบกันนะครับ ผมเองหวังว่าคงจะเป็นประโยชน์สำหรับหลายๆ ท่านนะครับผม หากผิดพลาดประการใดก็ขออภัยด้วยนะครับผม ขอบคุณมากๆ ครับ

ภาพหน้าปกจาก: Pixabay / Joseph Mucira

ภาพลำดับที่ 1 จาก: Pixabay / StockSnap

ภาพลำดับที่ 2 จาก: Pixabay / Tumisu

ภาพลำดับที่ 3 จาก: Pixabay / helpsg

ภาพลำดับที่ 4 จาก: Pixabay / StockSnap

ภาพลำดับที่ 5 จาก: Pixabay / 14995841

เปิดประสบการณ์ความบันเทิงที่หลากหลายสุดปัง บน App TrueID โหลดเลย ฟรี !